托马斯·奥尔德里奇

加勒特亚伯拉罕森

副经理/健康

加勒特亚伯拉罕森 先生是一名医疗保健顾问,以客户为中心的方法提供有影响力的财务成果。作为 PCG 医疗保健融资解决方案 (HCFS) 卓越中心的副经理,他拥有医疗保险和医疗补助成本报告、提供者费用建模、医疗保健审计、绩效薪酬评估、离散成本分析和机构费率方面的背景环境。

他的工作包括领导团队为全国紧急医疗服务 (EMS) 提供者进行成本回收和收入最大化计划。 Abrahamson 先生还领导客户参与双重合格健康计划,提供第三方管理(索赔裁决)服务。

Abrahamson 先生于 2009 年加入 PCG,拥有克拉克大学的政治学文学士学位和金融工商管理硕士学位。

丰富的阿尔贝托尼

Manager / Health

Albertoni 先生在州公共卫生规划和医疗补助方面拥有 16 年的工作经验。他在资格、预算和财务以及福利和豁免方面担任过领导职务。他了解政府领导人在改革大型复杂项目时面临的挑战,并致力于帮助客户实现优化本地和区域医疗保健服务的目标。 Albertoni 先生管理着一个专注于医疗保健准入和市场的咨询服务团队,包括为州保险部门和医疗补助管理的医疗计划提供健康计划监管合规咨询。 Albertoni 先生的团队还帮助州和县建立行为医疗保健系统的访问和能力。最后,他的团队使用联邦豁免权(1115、1332、1915 等)和州计划选项帮助各州主动规划 Medicaid、健康保险市场和其他州医疗保健计划的资格标准。

托马斯·奥尔德里奇

Manager / Health

Aldridge 先生是公共咨询集团 (PCG) 的经理,在公司工作了 20 多年。在他的整个任期内,他在全国各地的卫生和公共服务机构内管理了数十项工作。 Aldridge 先生领导 PCG 健康实践领域的付款人服务部门,通过对会员资格、提供者监督以及监测和消费者援助计划进行更严格的控制,领导努力控制付款人的成本,包括医疗补助计划和 MCO。具体来说,Aldridge 先生曾在北卡罗来纳州、俄亥俄州、缅因州、马萨诸塞州、密歇根州、西弗吉尼亚州和路易斯安那州领导大型项目团队。他还领导了 PCG 与联邦医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 的医疗保险 D 部分州-计划索赔协调项目。通过这些努力,PCG 的项目团队努力提高各种公共部门卫生计划的管理效率和精确度。因此,PCG 通过技术和管理改进直接为该计划带来了数亿美元的收入和成本节约,并显着提高了效率。 Aldridge 先生的教育背景包括克莱姆森大学的经济学本科学位和北卡罗来纳大学教堂山分校的医疗保健管理硕士学位。

希瑟·考德威尔

副经理/健康

希瑟·考德威尔 是 PCG 健康部门的副经理。在这个职位上,她与成本分配团队合作,帮助政府卫生机构向联邦政府索取行政活动的报销。 Heather 为客户管理随机时刻研究和成本分配处理。她还提供咨询服务。 Heather 和团队致力于跨机构和联邦计划的项目,包括 Medicaid、补充营养援助计划 (SNAP)、贫困家庭临时援助 (TANF) 和 Title IV-E。

在加入 PCG 之前,Heather 曾担任多个职务,专注于业务发展和项目管理。凭借与政府项目合作二十年的经验,她对帮助服务不足的人群过上更好的生活充满热情。

Heather 在俄亥俄州牛津市的迈阿密大学获得了国际研究文学学士学位。她还获得了纽约州立大学奥尔巴尼分校管理信息系统 (MIS) 的工商管理硕士学位 (MBA)。

此外,Heather 还自愿参加 End 68 Hours of Hunger,这是一项非营利性计划,旨在为儿童提供餐食,让他们在周五在学校获得的免费午餐和他们的免费早餐之间经历大约 68 小时的饥饿。周一在学校接收。

凯文·卡尔森

首席技术官/健康

Carlson 先生在医疗保健技术领域拥有 20 多年的经验。他监督了美国众多电子健康记录、收入周期管理 (RCM)、商业智能和健康信息交换 (HIX) 系统的开发和实施。对于 PCG Health,他负责监督健康软件开发团队,该团队开发和部署广泛的 SaaS 应用程序。 Carlson 先生拥有东北大学计算机科学学士学位。

 

彼得·奇斯曼

Manager / Health

Cheesman 先生领导 PCG 的会员资格管理小组。在此职位上,Peter 设计和部署了创造性的技术解决方案,将政府机构与第三方验证数据和预测分析联系起来,旨在自动化和加快手动案件处理活动,并识别公共援助不合格和欺诈行为。作为该领域的领先主题专家,Peter 还定期协助世界上最大的数据提供商设计和部署针对bte365莲花游戏 (HHS) 市场的复杂数据管理和预测分析解决方案。

Cheesman 先生在 100 多个专注于公共部门信息技术 (IT) 的联邦和州机构拥有超过 15 年的身份、资格和数据管理经验,其中包括数据分析、管理咨询、系统集成和设计资格质量控制系统和服务。他监督了 PCG 市场领先的会员资格管理小组的发展和壮大,包括专有 PCG 软件的设计; PCG Instant Eligibility Verification System & API Gateway、PCG Predictive Analytics System、PCG Eligibility Auditor & System Accuracy Assurance Engine、PCG Asset Verification System、PCG Threat Monitoring Service、PCG Managed Care Population Monitoring Service。

在加入 PCG 之前,Cheesman 先生曾在多家公共部门咨询公司工作,支持基于生物识别的身份和访问管理计划,包括边境安全、监控和身份管理市场。 Cheesman 先生拥有克拉克大学工商管理硕士学位和东北大学工商管理理学学士学位。

托尼·库拉托拉

Manager / Health

Curatola 先生是 PCG 经理和 PMP 认证经理,在信息系统行业拥有超过 29 年的经验,在项目管理方面拥有超过 22 年的经验,在 Medicaid 方面拥有超过 18 年的经验。他在公共和私营部门拥有丰富的项目管理经验,包括州政府、财产和意外伤害保险、医疗保险和银行。 Curatola 先生是一位久经考验的领导者,具有出色的沟通和人际交往能力,在解决团队内部以及跨职能领域的冲突方面拥有丰富的经验。他成功地领导和实施了许多大中型系统和项目。

詹姆斯·达科斯

Manager / Health

Dachos 先生是我们医疗融资解决方案部门的经理,在 PCG 拥有 13 年的医疗补助和医疗保健经验。他领导 PCG 的紧急医疗服务 (EMS) 部门,负责监督成本回收和收入最大化计划。在此职位上,Dachos 先生直接负责 EMS 报销计划的开发、设计、实施和持续管理。他为德克萨斯州、佛罗里达州、华盛顿州和俄勒冈州的 200 多家供应商管理这些计划,以及科罗拉多州的全州计划。 Dachos 先生还担任六个全州学校健康服务医疗补助报销计划的项目经理,为全国 1,000 多个学区提供支持。通过这些工作,Dachos 先生负责监督收入最大化和合规的计划领域。他对设计和实施补充报销计划所需的建模要求和分析有深刻的理解。他在整个计划批准过程中与医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 合作拥有丰富的经验,包括制定立法和州计划修正案、制定合规驱动的报销策略以及就联邦批准进行谈判。 Dachos 先生毕业于贝茨学院,获得理学学士学位,并在克拉克大学获得工商管理硕士学位。

里克·德怀尔

Manager / Health

Dwyer 先生自 1993 年起担任我们波士顿办事处的经理,在企业和医疗保健提供者和付款人环境的财务和运营管理方面拥有超过 30 年的经验。对于供应商,Dwyer 先生一直积极参与改善收入和管理运营,以优化项目收入并使医疗保健设施符合联邦、州和其他第三方的要求。这项工作涵盖各种提供者设置和计划,包括医院、社区心理健康中心、联邦合格的健康中心、公共卫生诊所、部分医院和药房(Medicare D 部分)服务。对于付款人,他为选择外包这些功能的国家机构和私人保险公司指导第三方管理和相关服务。 Dwyer 先生还指导了许多涉及精神卫生医院和社区项目的规划和评估项目。在许多此类活动中,提供了自动化系统和系统实施和变更管理服务的扩展使用,以实现最佳结果。 Dwyer 先生在马萨诸塞州韦尔斯利的巴布森学院获得了 BSBA 和 MBA 学位。

凯利加拉格尔

副经理/健康

Gallagher 女士已在 PCG 工作了 10 年。 Gallagher 女士帮助领导成本分配卓越中心,专门从事成本分配、时间研究、医疗补助和 Title IV-E 索赔计划、业务流程审查、目标案例管理 (TCM) 和医疗补助行政索赔 (MAC) 以及培训计划PCG 在数十个州的卫生机构、bte365莲花游戏机构和部落组织方面拥有丰富的经验。她在德克萨斯州、科罗拉多州、印第安纳州、阿肯色州、马萨诸塞州、罗德岛州和亚利桑那州等州从事大规模工作,或曾经工作过。其中许多工作包括随机时刻时间研究审查和重新设计、组织审查和增加收入的工作。 Gallagher 女士在儿童福利融资、医疗补助和成本分配等领域举办了多次全国性培训课程,其中许多课程代表美国国家公共服务财务官员协会 (HSFo)。 Gallagher 女士拥有克拉克大学工商管理硕士学位和波士顿大学工商管理理学学士学位。

安德鲁·希尼

副经理/健康

PCG 副经理 Andrew Heaney 在健康信息技术 (HIT)、健康信息交换 (HIE)、健康保险交换 (HIX)、电子健康记录 (EHR)、州医疗补助计划、财务管理、综合资格系统、业务流程设计以及健康和bte365莲花游戏计划规划。 Heaney 先生是公司健康创新、政策和信息技术团队的一名认证项目管理专家 (PMP),曾担任多个州和县级客户项目的项目经理,包括领导 PCG 规划、最近,威斯康星州的企业 EHR 系统和马萨诸塞州的健康安全网 (HSN) 计划的采购和实施项目。在这些参与之前,Heaney 先生为怀俄明州的全州 HIE 实施提供咨询服务和监督。通过在多个州的多个医疗补助和健康保险计划的丰富项目管理和咨询经验,Heaney 先生对管理大型复杂 HIT 项目所涉及的主要目标、挑战和举措有了全面的了解。 Heaney 先生拥有科尔比学院的经济学学士学位和克拉克大学的工商管理硕士学位 (MBA)。

亚伦霍尔曼

副经理/健康

过去十年,Holman 先生一直从事卫生政策工作,从美国参议院开始,为参议员 Debbie Stabenow (D-Michigan) 和财政委员会从事医疗保险、CHIP 和卫生 IT 领域的工作。 Holman 先生还曾在华盛顿担任说客,专注于卫生 IT 融资和标准开发,主要在隐私、安全和保密领域,作为最终创建有意义使用计划的立法起草者。 Holman 先生的私营部门经验主要集中在商业医院和保险公司的运营改进和发展战略的制定上。他的许多客户代表美国最大的医疗保健公司,包括 HCA、United Health、Cigna 和 Partners Healthcare。自平价医疗法案通过以来,Holman 先生一直与各种合作伙伴和基于州的市场合作,协助其合格健康计划的认证以及各种医疗补助豁免计划。 Holman 先生目前负责监督 PCG 在纽约、新泽西和马萨诸塞州等各个州的交付系统改革激励支付 (DSRIP) 豁免计划的工作。 Holman 先生拥有密歇根大学的文学学士学位和哈佛大学的理学硕士学位。

肖恩·豪斯

Manager / Health

Huse 先生 (MBA, CHFP) 是 Public Consulting Group 的经理,是一位经验丰富的健康管理顾问,专注于医疗补助机构的财务管理、战略规划、政策分析、信息技术评估和管理报告。他目前担任 PCG 健康创新、政策和信息技术 (HIPIT) 部门的卓越中心 (COE) 负责人。 HIPIT 部门领导公司在全国范围内开展的健康服务系统转型、健康政策和健康信息技术咨询工作。这些项目包括交付系统改革工作、支付改革、以患者为中心的医疗之家和健康之家计划设计、健康数据分析、行为健康系统设计、双重合格人口管理、健康交换开发、MES IT 评估、PMO 和系统创新咨询。 Huse 先生在卫斯理大学获得经济学和神经科学与行为学学士学位,并在克拉克大学获得工商管理硕士学位 (MBA),主修医疗保健管理。他还是医疗保健财务管理协会 (HFMA) 的认证医疗保健财务专家 (CHFP)。

克里斯蒂安·琼斯

副经理/健康

克里斯蒂安·琼斯 是公司健康创新、政策和信息技术 (HIPIT) 团队的副经理,他在 PCG 任职期间成功领导了州和县级的一系列健康政策咨询活动。作为一名经验丰富的项目经理,Jones 先生在领导医疗保健重新设计和计划改革项目方面拥有丰富的经验,包括监督新泽西州 COVID-19 接触者追踪计划、大规模医疗保险改革、市场和信息技术 (IT ) 阿肯色州的项目、华盛顿州的全州行为健康系统评估以及科罗拉多州的多个 Medicaid 重新设计计划。在 2011 年加入 PCG 之前,Jones 先生曾在华盛顿特区的国家健康保险计划行业协会工作。他拥有宾夕法尼亚州立大学政治学学士学位和英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位。

汤姆·卡普斯塔

副经理/健康

作为公司健康创新、政策和信息技术 (HIPIT) 团队的副经理,Tom 在健康信息技术 (HIT) 方面拥有丰富的经验,特别是在医疗补助资格、医疗补助企业系统 (MES) 和健康保险交换领域(HIX) 实施。他带来了超过 15 年与政府以及公共和私人组织合作的国际经验。支持州和联邦层面的项目,Tom 最近的工作包括模块化 MES 转型和其他业务和技术现代化计划。他的团队专门支持 HIT 项目,并为项目和项目管理、业务分析、质量保证和技术咨询提供相关的专业服务。他的投资组合包括由医疗保健改革推动的项目,并通过规划、采购、资金申请、项目管理办公室 (PMO) 设置和运营、实施支持以及第三方用户验收测试 (UAT) 为 PCG 客户提供支持。

Tom 的专业兴趣包括将新技术引入公共部门;他是区块链爱好者和认证项目管理专家(PMP)。

戴尔麦考特

副经理/健康

副经理 McCourt 先生自 2011 年以来一直是 PCG 团队的成员。Dale 拥有超过 25 年的经验,横跨多个行业,曾担任过各种职务,包括首席运营官、项目经理、财务和行政经理和高级精算分析师。戴尔与生俱来的好奇心和渴望使用流程改进技术和技术解决方案来解决问题,这体现在新产品线的开发中,旨在主动防范医疗补助提供者的欺诈、浪费和滥用,并通过高度接触教育提供者了解医疗补助的合规性,技术驱动的供应商监督技术。 Dale McCourt 拥有数学和计算机科学理学学士学位,并且是经过认证的项目管理专业人员 (PMP)。戴尔和他的妻子威利住在北卡罗来纳州的阿什维尔,他们是铁人三项运动员,喜欢游泳、骑自行车和跑步。

梅根·莫里斯

副经理/健康

莫里斯女士是公司医疗保健融资解决方案团队的副经理,是一位经验丰富的项目经理,主要专注于健康和基于医疗补助的计划。作为一名经过认证的项目管理专业人员 (PMP),Morris 女士目前负责监督多个费率设置、基于价值的采购和成本报告项目,还为各种其他项目提供项目管理支持。莫里斯女士领导了州、县和提供者级别的项目,包括最近担任威斯康星州医疗补助成本报告 (WIMCR) 项目、纽约消防局 (FDNY) 紧急医疗服务医疗补助补充付款的项目经理项目和哥伦比亚特区行为健康率研究,仅举几例。她拥有十多年的项目管理、政策制定和实施经验;在 PCG 任职期间,Morris 女士发挥了项目管理作用,支持 Medicaid 报销和支付改革计划的各个阶段。莫里斯女士拥有埃默里大学的工商管理和会计学士学位以及奥尔巴尼大学的公共管理硕士学位。

艾丽莎·纳罗德

副经理/健康

作为公司医疗保健融资解决方案团队的副经理,Alissa Narode 在监督州、县和提供者级别的医疗补助费率设定和费率研究项目方面拥有丰富的经验。自 2015 年加入 PCG 以来,Narode 女士一直担任多个主要客户项目的项目经理,包括纽约州的学校支持性健康服务计划 (SSHSP)、佛罗里达州的公共紧急医疗运输 (PEMT) 计划和地面紧急医疗运输 (GEMT) ) 爱荷华州和伊利诺伊州的项目——仅举几例。对于这些项目和其他项目,Narode 女士与州和地方政府机构、紧急医疗服务 (EMS) 提供者和县级卫生服务提供者的一系列利益相关者密切合作,以监督年度 Medicaid 成本报告的完成情况。她的职责涵盖成本报告流程的各个方面,从员工培训和准备到数据分析、审查、审计支持等等。 Narode 女士在加入 PCG 时拥有广泛的政策和医疗保健经验,其中包括在纽约州议会和筹款委员会任职四年多,担任首席卫生预算分析师。她拥有纽约州立大学 (SUNY) 科特兰分校的学士学位和纽约州立大学宾厄姆顿分校的公共管理硕士学位。

杰·派克

副经理/健康

Peck 先生已在 PCG 工作超过 13 年,专门研究 Medicaid 计划的完整性、质量改进和受益人正当程序。他成功地领导了大型项目的实施,例如俄亥俄州的提供商监督工作,以及 PCG 在北卡罗来纳州的事先授权和正当程序监控等更集中的工作。 Peck 先生组建了一支由项目完整性 (PI) 专业人士组成的团队,包括临床审查员、数据分析师和医疗补助专家,帮助许多州改进和优化其 PI 操作。该团队的成就涵盖了从数据分析和预测建模到医疗记录审查和审计,再到组织运营咨询的各个项目完整性运营。通过了解 Medicaid 环境和州预算的实际情况,Peck 先生的团队帮助他们的客户确认了数百万美元的赔偿金,以及成本规避,从而帮助改变提供者的行为,提高合规性,并最大限度地提高有限医疗补助资金的影响。除了 Medicaid 之外,Peck 先生还具有根据《社会保障法》进行合规审查以及作为质量控制计划的一部分审计类似索赔的经验。他还协助多个州完成了 ACF 联邦 Title IV-E 审计。 Peck 先生毕业于雪城大学,获得法律与公共政策理学学士学位,并在克拉克大学获得工商管理硕士学位。

凯蒂舍温

首席行政官/健康

公共咨询集团 (PCG) 首席行政官 Katie Sherwin 在战略、运营和财务分析方面拥有 18 年的经验,服务于各种规模的公司——从财富 500 强公司和大型州政府到早期技术初创公司。 Sherwin 女士的职业生涯始于投资银行业务,她为首次公开募股 (IPO)、公共债务发行和并购 (M&A) 开发了估值材料和财务模型。

Sherwin 女士还曾在哥伦比亚大学从事财务管理工作,并获得了公共管理硕士学位。在此经历之后,Sherwin 女士在德勤的咨询部门从事了九年的公共部门实践。她领导的项目侧重于为州政府和高等教育机构确定运营改进、加速战略变革和实现业务成果。

在加入 PCG 前不久,Sherwin 女士曾在德克萨斯州奥斯汀的两家初创公司工作。在这些公司,Sherwin 女士制定并执行了推动收入增长、提高公司盈利能力并实现公司确定的战略重点的运营计划。

马修·索伦蒂诺

Manager / Health

Sorrentino 先生是我们医疗保健融资解决方案部门的经理和卓越中心 (COE) 负责人,是一名管理顾问,拥有 15 年多的丰富医疗补助和医疗保健经验。 Sorrentino 先生专门从事医疗保健运营和支付系统的设计、实施和评估。针对医疗保健业务,Sorrentino 先生对 PCG 的索赔处理服务和解决方案、数据中介服务和收入周期管理服务进行全国监督。他协助医疗补助机构、私人支付方和提供者实施高效且具有成本效益的外包解决方案来处理索赔和支持功能,简化重要医疗保健数据的收集,使政策制定者能够就医疗保健计划和资源做出明智的决策,并优化资金流提供者,特别关注对医疗保健安全网至关重要的公共提供者。在支付和报销系统方面,Sorrentino 先生领导了机构和社区服务的公共支付者的费率设置、提供者评估和其他重要的财务管理工作。他帮助医疗补助机构和其他公共资助计划从基于成本的报销计划转变为基于敏锐度的报销方法,现在转向基于价值的报销策略。此外,Sorrentino 先生还提倡安全网公共提供者为 Medicaid 和未投保的患者群体提供不成比例的医疗保健服务。他通过开创创新的补充支付策略和计划,帮助确保了公立医院、社区提供者、急救人员和学区的重要和新的 Medicaid 资金流。 Sorrentino 先生通过这些策略的各个方面对医疗补助机构和其他医疗保健计划进行了指导,从计划设计到促进利益相关者的参与和反馈,再到联邦批准的谈判,以及最终的计划实施。

马克史陶布利

业务领域总监/健康

Staubley 先生是 PCG 健康部门的业务领域总监 (PAD) 和 PCG 股东。在这个职位上,他为 400 多名员工提供行政领导,这些员工管理着跨越 35 个州的 200 多个项目的投资组合。 Staubley 先生是一位经验丰富的健康和bte365莲花游戏领导者,与州和地方卫生和bte365莲花游戏机构合作了 20 多年。他为各种报销转型提供了行政领导,包括监督向基于资源的支付方法的转换、按绩效付费的实施,以及对供应商索赔方法进行业务流程再造以适应支付改革的努力。自 1994 年加入 PCG 以来,Staubley 先生还深入参与了提供者成本的确定和报告,作为联邦健康和bte365莲花游戏计划的基于成本和/或成本结算报销机制的一部分。他支持365买球app客户进行各种持续的报销操作,包括年费率设定工作、成本结算功能以及对供应商提交的成本和使用数据的审查和评估。 Staubley 先生的工作涵盖了广泛而多样的计划,例如家庭和社区服务、学校服务、交通计划、传统的州计划社区服务、机构服务,以及最近的交付系统改革程式。除了担任 PAD 之外,Staubley 先生还担任人事解决方案组织 (SSO) 的总裁。

詹姆斯·沃尔丁格

Manager / Health

Waldinger 先生是 PCG 的经理,他是一位经验丰富的 Medicaid 政策和报销专业人士,专注于医疗保健运营和报销转换,以及心理健康和药物滥用政策和整合。

Waldinger 先生目前在 PCG 的职责包括监督 PCG 的 第三方管理 (TPA) 业务线,包括注册、索赔处理、客户服务和案例管理。 PCG 服务于非营利和公共客户,定制365买球app TPA 运营以满足公共部门客户的独特需求。

Waldinger 先生的背景是 Medicaid 报销计算、政策制定和转型。他的经验涉及多种行为健康参与,从提供者战略规划到全州行为健康服务评估,再到开发鼓励整合社区服务的报销方法。 Waldinger 先生对供应商成本、成本报告、成本建模和成本结算经验的深入了解,使客户对行为健康系统和政策变化的潜在影响有独特的了解。

作为马萨诸塞州医疗补助计划、MassHealth 的前首席财务官和预算总监以及马萨诸塞州行为健康伙伴关系 (MBHP) 的首席财务官,Waldinger 先生负责了解所有计划和政策变化的财政影响,包括建筑、更新和跟踪所有提供者的报销计算、政策和影响。在 MassHealth,Waldinger 先生领导了与多项成功的州计划修正案 (SPA) 和 1115 豁免提交相关的所有财务工作,包括 2005-6 年马萨诸塞州具有里程碑意义的医疗改革豁免。

在社交媒体上与 Waldinger 先生联系:

在推特上 @WaldingerPCG

在领英上 www.linkedin.com/in/jameswaldingerpcg

乔·韦伯

副经理/健康

Weber 先生,PMP,在 PCG 工作了 13 年。 Weber 先生帮助领导医疗保健融资解决方案 (HCFS) 卓越中心,拥有超过 12 年的公共部门咨询经验,专注于公共资助的医疗保健计划,包括 Medicaid、CHIP 和 Medicare,重点是机构和社区的 Medicaid 报销程式。他领导 PCG 在全州范围内为纽约、新泽西州、马萨诸塞州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州、乔治亚州和威斯康星州的社区、EMS 和学校服务项目开发和实施经 CMS 批准的报销方法。 Weber 先生还在机构成本报告和费率设置方面拥有丰富的经验,包括为国家运营的精神病、急症护理和长期护理机构准备医疗保险和医疗补助成本报告。除了他的医疗保健融资专业知识外,韦伯先生还领导了德克萨斯州和西弗吉尼亚州公共资助的行为健康服务的全州计划和财务评估。 Weber 先生的经验还包括领导 PCG 支持纽约州卫生部实施和运营该州的交付系统改革激励支付 (DSRIP) 计划。韦伯先生于 2005 年毕业于圣十字学院,获得经济学文学士学位,并于 2009 年获得克拉克大学工商管理硕士学位。

Angelene Willetts-Carvi

副解决方案经理/健康

Angelene Willetts-Carvi 是 Public Consulting Group 健康支付服务部的副解决方案经理。她在家庭和社区服务 (HCBS) 领域拥有 20 多年的经验,负责评估、开发和交付 HCBS 质量监督支持服务。 Willetts-Carvi 女士负责监督伊利诺伊州、马里兰州、密歇根州和俄亥俄州的质量监督业务,开展重大事件以及健康和福利调查、供应商合规审查、现场访问、病例记录审查、供应商注册和供应商培训。她是 HCBS 豁免服务、州计划服务、事件调查、合规、自决、豁免合规、计费和欺诈方面的主题专家。 Willetts-Carvi 女士获得了首都大学的心理学学士学位,并正在获得克拉克大学医疗管理专业的 MBA 学位。